De ontmoeting

is de ontwikkeling


Ik begeleid leiders en teams die beter willen samenwerken en van betekenis willen zijn.


Systemisch, praktisch en persoonlijk.


Waar het werkelijk over gaat


Teams lopen zelden vast omdat mensen niet hard genoeg werken.

Ze lopen vast wanneer niet meer helder is waar ze samen van zijn.

Besluiten blijven hangen. Afspraken worden verschillend uitgelegd.

Mensen nemen verantwoordelijkheid over die niet van hen is.

 

Spanningen blijven onbesproken.


En iedereen zegt te willen leren, maar haalt nauwelijks bruikbare feedback op.

Onder die dagelijkse problemen liggen vaak fundamentelere vragen.


Waar komen we vandaan en wat hebben we samen te doen?
Welke besluiten moeten we werkelijk samen nemen?
Hoe helder contracteren we met elkaar?
Ontmoeten we elkaar als professionele gelijken?
Vanaf welke plek hebben we antwoord te geven?
En halen we de feedback op die nodig is om ons werkelijk te ontwikkelen?


Daar werk ik met leiders en teams aan.


Teamontwikkeling


Ik start ieder teamtraject met een scherpe analyse. Ik spreek de leider en mensen uit het team en onderzoek wat zichtbaar gebeurt én wat onder de oppervlakte meespeelt.

Ze lopen vast wanneer niet meer helder is waar ze samen van zijn. Besluiten blijven hangen. Afspraken worden verschillend uitgelegd. Verantwoordelijkheden raken door elkaar. Spanningen blijven onbesproken.


Ik start ieder teamtraject met een scherpe analyse. Ik spreek de leider en mensen uit het team en onderzoek wat zichtbaar gebeurt én wat onder de oppervlakte meespeelt.

Van daaruit ontwikkelen we een programma dat aansluit bij het dagelijkse werk van het team en zijn leider.


We werken aan concrete vraagstukken en onderzoeken wat daaronder ligt. Waar is dit team van? Wat heeft het samen te doen? Welke besluiten moeten werkelijk samen worden genomen? Hoe helder contracteren mensen met elkaar? Wie draagt welke verantwoordelijkheid? En welke ontmoeting wordt vermeden?


De leider is daarin altijd onderdeel van het team en van het ontwikkelproces. Wanneer dat behulpzaam is, coach ik de leider parallel aan het teamtraject individueel.


De ontwikkeling moet de volgende ochtend op het werk merkbaar zijn.


Leiderschap


Soms ligt de ontwikkelvraag in de eerste plaats bij de leider zelf.


Ik coach leiders rond concrete vragen uit hun dagelijkse praktijk. Wat vraagt deze situatie van mij? Welke plek heb ik hier in te nemen? Waar neem ik verantwoordelijkheid over die bij een ander hoort? Waar laat ik juist iets liggen? En welke persoonlijke patronen spelen daarin mee?


We kijken naar wat er nu gebeurt, naar de context waarin je leidinggeeft en naar wat jou gevormd heeft.

Zodat je scherper ziet wat van jou is, wat van de ander is en vanaf welke plek je antwoord wilt geven.


Hoe ik kijk

Oorsprong & bestemming
Waar komen we vandaan en wat hebben we samen te doen?

Gezamenlijk besluiten
Wat is het werk dat alleen wij samen kunnen doen?

Contracteren
Hoe pakken we werk op en maken we afspraken?

Professionele gelijkwaardigheid
Waar maken we onszelf te klein of te groot?

Verantwoordelijkheid
Vanaf welke plek geef ik antwoord op wat hier gevraagd wordt?

Ontwikkelvermogen
Hoe halen we de feedback op die nodig is om werkelijk te leren?

Over Bastiaan van Meeteren


Al 25 jaar werk ik met ondernemers, leiders en teams.


Ik begon als acteur en richtte later Trainingproducties op, een bureau voor ervarend leren. Daar ontdekte ik hoe krachtig leren door ervaring kan zijn — en ook waar de grens ervan ligt. Een training kan uitstekend zijn, terwijl er in de praktijk weinig verandert.


Dat bracht mijn aandacht steeds meer naar de context waarin mensen werken: naar patronen, oorsprong en bestemming, besluitvorming, contractering, verantwoordelijkheid en wat er in de onderstroom gebeurt.


Met PAK Organisatieontwikkeling begeleidde ik tien jaar organisaties, leiders en teams. Daarnaast verdiepte ik me onder andere in systemisch werk, Transactionele Analyse, organisatieopstellingen en Deep Democracy.


In 2025 maakte ik bewust de overstap naar het onderwijs en werkte ik een jaar als directeur in opleiding van een basisschool. Zelf leidinggeven heeft mijn blik op leiderschap verder aangescherpt.

Nu komt die ervaring samen in Langs het Hart.


Want uiteindelijk vindt ontwikkeling voor mij steeds op dezelfde plek plaats:

in de ontmoeting.

Neem contact met ons op

We staan voor je klaar

Heb je vragen over onze coaching of wil je meer informatie? Vul het formulier in of gebruik onze contactgegevens. We denken graag met je mee.

E-mailadres

bastiaan@langshethart.nl

Telefoonnummer

+31#645 093 422