Waar het werkelijk over gaat

Management- en directieteams lopen zelden vast omdat mensen niet hard genoeg werken.

Ze lopen vast wanneer niet meer helder is waar ze samen van zijn.

Besluiten blijven hangen. Afspraken worden verschillend uitgelegd.

Mensen nemen verantwoordelijkheid over die niet van hen is.

Spanningen blijven onbesproken.

En iedereen zegt te willen leren, maar haalt nauwelijks bruikbare feedback op.

Onder zulke dagelijkse problemen liggen vaak fundamentelere vragen:

• Waar komen we vandaan en wat hebben we samen te doen?

• Welke besluiten moeten we werkelijk samen nemen?

• Hoe helder contracteren we met elkaar?

• Ontmoeten we elkaar als professionele gelijken?

• Vanaf welke plek hebben we antwoord te geven?

• En halen we de feedback op die nodig is om ons werkelijk te ontwikkelen?

Daar werk ik met leiders en teams aan.

Begeleiding van directie en management­teams

De ontwikkelanalyse

Ieder teamtraject start met een ontwikkelanalyse. Ik spreek de leider en verschillende mensen uit het team. Wat gebeurt er? Wat willen jullie bereiken? Wat zien verschillende mensen? Wat vraagt dit van de leiding?

Die gesprekken leg ik naast elkaar. Zo ontstaat een beeld van wat er speelt, waar perspectieven verschillen en waar het werk te doen is. Op basis daarvan maak ik het programma.

Daarna gaan we aan het werk. Waar is dit team van? Wat heeft het samen te doen? Welke besluiten moeten werkelijk samen worden genomen? Wie draagt welke verantwoordelijkheid? Welke afspraken maken mensen met elkaar? En welke ontmoeting wordt vermeden?

De leider doet daarin mee. Soms begeleid ik de leider parallel aan het teamtraject individueel. Wat we doen moet de volgende ochtend op het werk merkbaar zijn.

Over Bastiaan van Meeteren

Al 25 jaar werk ik met ondernemers, leiders en teams aan samenwerking en ontwikkeling.

Mijn achtergrond is ongebruikelijk breed. Ik begon als acterende ingenieur, bouwde daarna Trainingproducties op, een bureau voor ervarend leren. Daarna begeleidde ik met PAK Organisatieontwikkeling tien jaar leiders, teams en organisaties.

In die jaren werd ik steeds nieuwsgieriger naar wat er in het dagelijkse werk werkelijk gebeurt. Naar patronen en verhoudingen, naar wat wel en niet wordt uitgesproken en naar de context waarin mensen proberen samen te werken.

Ik verdiepte me onder andere in systemisch werk, Transactionele Analyse, organisatieopstellingen en Deep Democracy.

In 2025 stapte ik voor een jaar zelf de lijn in als directeur in opleiding van een basisschool. Zelf leidinggeven heeft mijn blik verder aangescherpt. Leiderschap ziet er van binnenuit toch anders uit dan vanaf de stoel van de begeleider.

Die ervaring komt samen in Langs het Hart. Ik werk systemisch, praktisch en persoonlijk en ben niet zo geïnteresseerd in ontwikkeling als abstract ideaal. Er moet iets veranderen in hoe mensen elkaar de volgende dag ontmoeten, besluiten nemen en hun verantwoordelijkheid dragen.

Want uiteindelijk vindt ontwikkeling voor mij steeds op dezelfde plek plaats: in de ontmoeting.

Neem contact met ons op

We staan voor je klaar

Heb je vragen over onze coaching of wil je meer informatie? Vul het formulier in of gebruik onze contactgegevens. We denken graag met je mee.